start

de arbeidsmarkt van de toekomst begint vandaag. werkvierentwintig.

werkvierentwintig is een organisatieadviesbureau en een detacheringsbureau in 1. de arbeidsmarkt is verouderd, vinden wij. tijd voor een frisse wind. werkvierentwintig is een concept in ontwikkeling en dat zullen we ook altijd blijven. dat is onderdeel van de werkvierentwintigmethode. tegelijkertijd verhoogt dit het concentratievermogen, de productiviteit en de effectiviteit van de werkdag.

tikkeltje rebels

wij zijn daardoor ook een tikkeltje rebels en strijden tegen de moderne loonslaafcultuur. we doen dat heel dapper met tandenstokers en met woorden. we challenge the status quo. durf jij het aan en huur jij ons in?

24=40

wij zijn ervan overtuigd dat minder werken kan leiden tot een gelukkiger en gezonder leven en daardoor ook tot betere resultaten (win-win). de 8-urige werkdag werkt niet, en dat weten we allemaal. wij gaan voor een werkdag van 4 tot 6 uur (langer mag, hoeft niet). het concept van werkvierentwintig is daarom heel eenvoudig 24 = 40.

autonomie

we doen ook aan regelflexibiliteit. het uiteindelijke doel is om niet meer in uren en aanwezigheidsnormen te denken, maar te zorgen voor meer autonomie en voor meer vertrouwen. een kortere werkdag is daar onderdeel van. 100 jaar geleden werd de 8 urige werkdag bedacht. dat bracht enorme vooruitgang. samen zetten we de volgende stap. met de kennis van nu is het een logische nieuwe ontwikkeling.

intrinsieke motivatie

we vinden het belangrijk om intrinsieke motivatie te omarmen als de belangrijkste brandstof van mensen. wij zijn namelijk dwars van onnodige bureaucratie (bleh) & controlerende managers. beide helpen ze intrinsieke motivatie ook nog eens om zeep. intrinsieke motivatie is de belangrijkste brandstof voor mensen. uiteraard hoort een redelijke waardering in geld daar ook bij. het één hoeft het ander niet te belemmeren. geld is een hygiëne factor. sociale aspecten spelen een belangrijkere rol in het behouden (en of stimuleren) van intrinsieke motivatie.

de zelfdeterminatietheorie toont aan dat mensen het beste gedijen bij (werk)omgevingen waar ze betrokken bij zijn, zich kunnen ontwikkelen en waarbij ze autonomie hebben over hun doen en laten.

voor medewerkers

hoe je die tijd indeelt maakt ons niet uit. eigenlijk maakt ons het aantal uur dat je werkt niet uit. zolang jij je werk maar goed uitvoert. aangezien veel professionals dat toch al willen, hoeven wij ons daar geen zorgen om te maken. geloof jij ook dat als je gedurende de week je tijd en energie beter verdeelt, je van meer waarde bent voor de organisatie waar je werkt en tegelijkertijd je andere rollen beter kan uitvoeren? dan zoeken wij jou! wij noemen dat pas echt duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.

leven lang leren

werkvierentwintig heeft ook aandacht voor (bij)scholing. daarom geven wij jou een ruim budget om naast je reguliere werkzaamheden jezelf te ontwikkelen. alles mag, echt alles. gitaarles? prima. ict cursus? ook goed. ontwikkelen gebeurt ook door dingen te doen die je creativiteit prikkelen en dat hoef echt niet altijd een opleidingsinstituut te zijn.

voor organisaties

veel organisaties durven het nog niet aan om de stap te zetten naar een kortere werkweek. en dat terwijl we allemaal weten dat meer vrije in te delen tijd zorgt voor gezondere en gelukkigere medewerkers. zonder dat dit ten kosten gaan van de productiviteit of de effectiviteit van de werkdag (& de werkweek). het verhoogt de productiviteit en de effectiviteit van de werkdag zelfs! getting things done.

starten wij samen een pilot op? meer weten: stuur dan een e-mail naar info@werkvierentwintig.nl

de samenleving

werkvierentwintig vindt het belangrijk dat mensen ook dingen kunnen doen die voor hen belangrijk zijn. of dit nu gaat om de kinderen naar school te kunnen brengen of op school te helpen, te sporten of voor iemand in je directe omgeving te zorgen. er zijn veel onbetaalde activiteiten die bijdrage aan het welzijn van jou en in het belang zijn van de samenleving. de arbeidsmarkt kan wel een opfrisbeurt gebruiken.

onbetaalde arbeid is ook voor onze economie cruciaal, meer dan we op dit moment beseffen. het is negatieve (of positieve) spiraal, van de gestreste ouder tot de oververmoeide docent door een kind de onrust van zijn of haar ouder mee krijgt. die ouder is dan misschien wel fysiek thuis, maar psychologisch nog met het werk bezig. en op het werk zijn we dan nog met de thuissituatie bezig.

wij geloven niet meer in het welvaartsdenken (gdp: al die euro’s optellen, wat zegt dat), maar in welzijnsdenken. daarom is werkvierentwintig onderdeel van de welzijnseconomie. het heeft daarmee een preventieve functie. in amerika pleit andrew yang voor een andere kijk op arbeid. de komende jaren zijn er twee aspecten die nu nog gezien worden als toekomstmuziek maar die straks werkelijkheid worden: 1: basisinkomen of freedom dividend en 2: de kortere werkweek. beide kunnen ze de economie & de samenleving versterken.

contact

nodig jij ons uit voor een (online) gesprek? zie contact & voorwaarden: via telegram te bereiken: @werkvierentwintig of per sms (of bellen) 0624444981


bekijk ook

sportvierentwintig & controlandmotivate.nl

  • te weinig bewegen zorgt voor zowel een slechtere fysieke als cognitive gezondheid. sportvierentwintig helpt bij het verhogen van de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van mensen. het nemen van initiatief en het oplossen van problemen gaat beter als we aandacht besteden aan onze fysieke en psychologische basisbehoefte. waarvan de zelfdeterminatie theorie de afgelopen 40 jaar heeft aangetoond dat welzijn en prestaties verbeteren als we hier meer aandacht aan besteden.

  • in nederland zijn we goed in het creëren van banen rondom bureaucratie. 30% van het werk wat we doen is vaak gekoppeld aan bureaucratie. de waarde hiervan is vaak erg twijfelachtig. er valt een heleboel winst te behalen als we weer vertrouwen op de professional. zo zorgen wij ervoor dat control niet als vervelend maar als prettig wordt ervaren. check daarom www.controlandmotivate.nl