wordt 40 uur werken weer de norm?

motivatiefietsenfulltimefysieke gezondheidmentale gezondheidparttimeproductiviteitsociale innovatie

zou 40 uur (fulltime) weer de norm moeten worden? hier ging het bij WNL op zondag over (2 oktober 2022). tijdens de discussie ging het in heel af en toe over meer regie over je werk, maar werd er over de optimale werkweek niet gerept. er werd zelfs gezegd dat mensen die bewust 1 dag minder werken (4 daagse werkweek) dat deden uit egoïsme, zodat ze lekker kunnen gaan fietsen.

om dit soort opmerkingen maak ik mij zorgen, niet alleen omdat de agressie richting wielrenners toeneemt, maar nu blijkbaar ook gedaan wordt alsof ze het collectief tekort doen door aan hun fysieke en mentale gezondheid te werken.  hoe tegenstrijdig het ook mag klinken: juist door even niks te doen ben je heel productief. en dat niks doen moet vooral niet in het teken staan van die productiviteit/creativiteit etc.

het collectief en collectieve welzijn hebben we al lang achter ons gelaten. het was immers ook ‘ieder voor zich en god voor ons allen’.  nu wordt er gedaan alsof deze mensen het collectief tekort doen door minder lang te gaan werken, van balanstrutjes tot deeltijdcultuur, we weten het vaak zo te brengen dat het individu niet meer wil werken, lui is, niet ambitieus. 70% van de burn-outs komt door de organisatie, 30% ligt aan het individu. naar het individu wijzen is natuurlijk makkelijker dan een systeemverandering tot stand brengen. dat terwijl we ook in deze tijd een enorme toename zien van mentale ziektes en is ziekteverzuim nog nooit zo hoog geweest. de noodzaak is er, nu de volgende stap nog.

gaan we voor oude oplossingen of durven we te experimenteren met nieuwe vormen van werken? durven we onze opvattingen tegen het licht te houden? hoog tijd dat we eens het systeem onder de loep nemen, kijken hoe sociale innovatie kan helpen om onze economie, arbeidsmarkt en samenleving in de 21ste eeuw te helpen. daar helpt werkvierentwintig graag bij en hopelijk draagt het boek dat ik momenteel aan het schrijven ben er ook aan bij. hoe ziet de optimale werkweek eruit? onze samenleving snakt naar sociale innovatie. werkvierentwintig.nl maakt toffe organisaties nog toffer om voor, bij en mee samen te werken 

lees je dit bericht begin oktober 2022, laat je mening dan horen over de 40 urige werkweek als norm.

worden fulltimers overbetaald en parttimers onderbetaald?

werkweekfulltimeminder werkennieuw-zeelandparttimeperverse prikkel

contract

fulltimers krijgen meer betaald dan parttimers omdat ze meer uren maken, logisch toch. ik denk dat het niet zo logisch is. is de term fulltime en of parttime niet achterhaald? en niet lang nadat ik  deze hersenscheet had kwam ik in gesprek met iemand die minder uren was gaan werken. ze was van 40 uur contract naar 32 uur contract gegaan. 20% meer vrije tijd en 20% minder inkomen. eerlijk is eerlijk, dat was immers de afspraak….toch?

werkbelasting

maar wat bleek, ze hield dezelfde werkbelasting (en kon dit ook goed aan, zelfs beter dan in 40 uur) en het resultaat was dat ze die ook nog eens beter wist te behandelen. dit resulteerde in een betere kwaliteit van dienstverlening, een hogere klanttevredenheid, een hogere omzet. ze was fitter en ze zat daardoor beter in haar vel. allemaal dingen die voor haar, maar ook voor de organisatie van belang zijn.

prikkel?

dan stellen ik nu nog een keer de vraag: is het eerlijk dat ze 20% van haar salaris inleverde? ze ging immers ‘parttime’ en niet meer ‘fulltime’ werken. wij denken dat je nu iets anders naar dit vraagstuk kijkt. kort gezegd: we denken dat er een perverse prikkel is om ‘meer uren’ te maken. het is voor de medewerker en voor de organisatie als geheel niet goed. parttimers hebben een betere balans dan fulltimers en kunnen daardoor met hun volledige aandacht aanwezig zijn. een klein beetje tijdsdruk (getting things done) is een bijkomstigheid. we hebben het hier niet over onnodige tijdsdruk, maar zoals we weten vult werk zich met de tijd die ervoor beschikbaar is (de wet van parkinson).

one thing that is already clear is that longer hours do not necessarily mean greater productivity.

toegevoegde waarde

let wel, ik ben geen voorstander van het verlagen van het maandsalaris van iemand die fulltime werkt. je mag simpelweg betaald worden naar de toegevoegde waarden die je levert. door minder te gaan werken creëer je eerder MEER dan minder waarde. meer uren werken creëert zelfs negatieve waarde in financiële en niet financiële zin (lees deze zin alsjeblieft nog een keer). het loon weerspiegelt het deel van de toegevoegde waarde, min een arbitraire marge voor de bedrijfsvoering, winst, overhead etc…. toch?

in nieuw-zeeland is er een organisatie die een werkweek van 4 dagen heeft ingevoerd. en de resultaten zijn verrassend >>

wij kunnen jullie helpen bij het anders denken over werken. willen jullie hier meer over weten en zijn jullie benieuwd geworden naar de voordelen voor jullie organisatie en de mensen die er werken? neem dan contact met ons op: info@werkvierentwintig.nl of per telefoon: 0624444981. soms is minder ook echt meer.