je wilt wat meer weten over sociale innovatie en over de 4-daagse werkweek. dat begrijpen we, daarom op deze pagina wat meer uitleg over de 4-daagse werkweek.
minder verzuim, minder verloop en meer loyaliteit
succesvolle werkgevers staat bekend om lager verzuim en verloop. vaak zijn organisaties druk met het terugdringen van verzuim, maar vergeten ondertussen in te zetten op preventie en behoud. het verzuim, vooral psychisch verzuim neemt toe. bij werkvierentwintig plakken we dan ook geen pleisters. omdat het duur, ineffectief en niet duurzaam is. noem het naïef, idealisme of simpelweg wetenschap.
onderzoek onder 46.000 britse medewerkers toont aan dat welzijn op de werkvloer niet gebaat is bij individuele interventies, maar bij een structurele aanpak. de onderzoekers zeggen zelfs dat organisaties ambitieuzer mogen zijn.
“there’s growing consensus that organisations have to change the workplace and not just the worker. overall, the findings suggest that strategies focused on individuals do not provide the right support for workers.
ondanks de groeiende aandacht voor verzuim vinden veel organisaties het lastig om de kosten van verzuim inzichtelijk te maken. bereken daarom hier wat jullie bespaarpotentieel op verzuim kan zijn met de verzuim(bespaar)calculator
lagere recruitmentkosten, meer aanwas en diversiteit
organisaties die inzetten op aantrekkelijk werkgeverschap hebben lagere recruitmentkosten. dit komt mede omdat vacatures zich makkelijker invullen. zeker als je inzet op oudervriendelijk werkgeverschap. daarmee vergroot je direct het aanbod van potentiële medewerkers, niet alleen in sectoren zoals IT, tech, bouw, maar ook in sectoren zoals de zorg en het onderwijs. we besparen daarmee niet alleen tijd, maar ook geld.
het aantal sollicitaties bij de gemeente south cambridgeshire steeg tijdens de vierdaagse werkweek met meer dan 120%. waar eerder slechts ongeveer 80% van de vacatures werd ingevuld (soms maar 50%), nam ook het personeelsverloop met meer dan 40% af. daarnaast bespaarde de gemeente jaarlijks omgerekend ruim 450.000 euro op personeelskosten, vooral doordat vacatures vast werden ingevuld in plaats van met duurdere externe (uitzend)krachten.
“since we introduced the four-day week, the difference in recruitment and retention has been remarkable. we’ve seen job applications more than double, which means we’re attracting a much wider pool of talent. at the same time, fewer people are choosing to leave, helping us build more stable teams that deliver more consistent, quality services for residents and businesses.
it means we’re not constantly re-training new people or relying on expensive agency workers. as a result, our services are more consistent and, in many cases, better, and we’re saving hundreds of thousands of pounds by reducing our dependence on agency staff.”
hogere productiviteit en minder (ervaren) werkdruk
alleen al het behouden van medewerkers (tenure) laat de productiviteit laat stijgen. we onderschatten het belang van motivatie op het werk. verbeter de betrokkenheid en verhoog daarmee de kwaliteit van het werk en het werkplezier. vrije tijd blijkt daarin een krachtige motivator te zijn, waar mensen niet alleen gezonder, beter uitgerust en gelukkiger van worden, maar ook lekker voor door willen werken. in tegenstelling tot de krantenkoppen neemt de ervaren werkdruk niet toe maar af. ondanks dat de werkelijke werkdruk toe kan nemen. werkdruk zelf is niet het probleem.
“a 4-day working week arises through two psychological mechanisms of recovery and motivation: because better rested, better motivated brains, create better work”
het aantal bore-outs neemt zienderogen toe. mensen kunnen beter kort en krachtig werken dan lang en langdradig. er is niks zo vermoeiend als slenteren als je ook lekker de mouwen op kan stropen. dat zorgt voor meer motivatie, meer prik en meer….oemf* (arbeidsvreugde). wist je dat het gros van de mensen ca. 4 uur op een dag geconcentreerd kan werken? de optimale werkdag? die is niet langer dan 6 uur. dat helpt ook nog eens bij het verminderen van tijdsarmoede.
thuiswerken helpt mensen daar ook bij. tijd is voor mensen enorm waardevol (kahneman) , niet alleen zijn mensen productiever, ze ervaren ook minder tijdsarmoede. helaas zijn er nog de nodige gendervooroordelen zoals te lezen in dit onderzoek van eline moens. zoals de flexibiliteitsstigma.
wil je weten of jullie organisatie klaar is voor de 4-daagse werkweek en of 6-urige werkdag, doe de test dan hier
bekijk hier de ted talks over de 4-daagse werkweek: o.a. andrew barnes, juliet b schor,