heb jij al eens nagedacht over de 4-daagse werkweek? zo benaderde ik de ceo van afas. inmiddels hebben ze, na een pilotfase, de 4-daagse werkweek definitief ingevoerd.
ondanks dat het nu rustig is, is de 4-daagse werkweek is meer dan een trend. niet alleen willen mensen betaald en onbetaald werk gelijkwaardig(er) verdelen. de 4-daagse werkweek blijk ook een krachtige manier om werk en welzijn te combineren.
dat begint vrij laagdrempelig.
- door klein te beginnen
- afspraken maken over meetbare resultaten
- waar (vooralsnog) geen structurele verandering nodig is.
door middel van persoonlijke begeleiding (organisatieadvies) of door middel van online trainingen helpt werkvierentwintig jullie van ‘hype’ naar implementatie te gaan. zoals de trainingen:
- vierdaagse werkweek, van hype naar implementatie (algemeen)
- tijdsbeheer & focus (op organisatie en individueel niveau).
- communicatie: asynchroon werken & vergader/overleg cultuur.
- gendergelijkheid: systemische aanpak van de ‘ideale werkersnorm’.
het effect?
een betere werk/privébalans, meer gendergelijkheid, meer diversiteit, het verbetert slaapkwaliteit en geeft een boost aan de mentale gezondheid. bovendien is het een ware recruitmentmagneet voor talent. zo bespaarde een britse gemeente 450.000 euro, zagen ze 120% meer sollicitanten en het verloop met 40% teruglopen.
het is de sociale innovatie van deze tijd.
je kan jezelf niet in een 4-daagse werkweek denken. door de structuur aan te passen, passen we de cultuur aan en de daarbij gepaarde rituelen. ons brein voegt eerder dingen toe dan dat het dingen weghaalt/laat. wat zijn de activiteiten die we nu doen, maar straks niet meer gaan doen?
ons brein heeft moeite met dingen weg te halen, we zijn dus eerder geneigd dingen toe te voegen. de 4-daagse werkweek (6-urige werkdag) dwingt om kritisch te kijken naar waar tijd naartoe gaat. lees ook: the problem is that we neglect subtraction.
een 4-daagse werkweek helpt om kritisch te kijken naar dingen die nu tijd kosten, maar nauwelijks van waarde zijn. daar kom je pas achter als je besluit een pilot te gaan doen. zwemmen leer je tenslotte ook niet door aan de rand van het bad te blijven staan.
bron van innovatie
de 4-daagse werkweek is een bron voor innovatie, nieuwe technologie wordt eerder gebruikt en andere manieren van werken worden eerder omarmd (adoptie). 100 jaar na de invoering van de 5-daagse werkweek en 8-urige werkdag is het tijd om onze werkweek te herontwikkelen. niet alleen voor de afasen van deze wereld, maar ook voor de stratenmaker, de zorgmedewerker en de politie.
we hebben sociale innovatie nodig om technologische innovaties beter te benutten. de 4-daagse werkweek helpt organisaties daarbij. daarom is het trainings- & kenniscentrum vierdaagse werkweek opgericht. meer informatie: plan dan gemakkelijk hier jouw afspraak in. wil je eerst nog even wat meer informatie tot je nemen? bekijk de bijdrages van ‘ons’ in de media.
test hier of jullie organisatie klaar is voor de 4-daagse werkweek/6-urige werkdag
lees hier meer over het onderzoek in engeland.