werkvierentwintig*
zet tijdswinst om in gezondheidswinst
stel je voor: een organisatie waar mensen met energie en plezier werken, waar verzuim en verloop dalen en waar talent graag naartoe komt. klinkt goed toch? bij werkvierentwintig laten we zien dat het kan – en hoe je dit zelf bereikt. wat als je werkweek niet langer een race tegen de klok is, maar een balans tussen productiviteit en welzijn? omdat ze elkaar niet bijten, maar juist versterken. investeren in welzijn loont.
onderzoek onder 46.000 britse medewerkers toont aan dat welzijn op de werkvloer niet gebaat is bij losse interventies, maar bij structurele verandering. dat is vitaliteit anno 2025.
is jouw organisatie klaar om de volgende stap te zetten?
we begeleiden je graag bij het bouwen van een toekomstbestendige organisatie. met vernieuwend organisatieadvies dagen we je uit om de status quo los te laten en te kiezen voor een werkomgeving waarin mensen floreren. daarmee nemen we afscheid van oude opvattingen over mens, werk & inkomen en zetten we in op de 4-daagse werkweek.
“een man die zo gematigd werkt dat hij constant kan werken behoudt niet alleen zijn gezondheid het langst, maar verricht in de loop van het jaar de grootste hoeveelheid werk” adam smith
wat levert dat op?
minder verzuim en verloop
modern werkgeverschap staat bekend om laag verzuim en minder verloop. 2 enorme kostenposten voor een organisatie. vaak zijn organisaties druk met zieke mensen weer aan het werk te helpen, maar vergeten ondertussen in te zetten op preventie en behoud.
lagere recruitmentkosten
organisaties die inzetten op aantrekkelijk werkgeverschap hebben aanzienlijk lagere recruitmentkosten. dit komt mede omdat medewerkers ambassadeurs van de organisatie zijn en vacatures zich vanzelf in vullen.
hogere productiviteit en kwaliteit van werk
we onderschatten het belang van motivatie op het werk. verbeter de betrokkenheid en verhoog daarmee de kwaliteit van het werk. vrije tijd blijkt een krachtige motivator te zijn, waar mensen niet alleen gezonder en gelukkiger van worden, maar ook lekker voor door willen werken. er is niks zo vermoeiend als slenteren als je ook lekker de mouwen op kan stropen.
[plan gemakkelijk hier jouw afspraak in]
de belofte:
werkvierentwintig maakt organisaties nog toffer om bij en mee samen te (blijven) werken.
heb je al eens nagedacht over de 4-daagse werkweek?
de 4-daagse werkweek is meer dan een trend. de 4-daagse werkweek is een krachtige manier om werk en welzijn te combineren. het effect? een betere werk/privébalans, meer gendergelijkheid, meer diversiteit, verbetert slaapkwaliteit en geeft een boost aan de mentale gezondheid. bovendien is het een ware magneet voor talent, maar bovenal getuigt het van goed werkgeverschap en van maatschappelijk verantwoord ondernemen.
lees ook waarom investeren in preventie goed is voor jouw organisatie en waarom het loont
wil je meer weten?
plan gemakkelijk hier jouw afspraak in. wil je eerst nog even wat meer informatie tot je nemen? bekijk de bijdrages van louis in de media >> in de media
werkvierentwintig is strategisch partner van: digitale fitheid
je werk doen in minder tijd, met minder inspanning en meer slagkracht? dat kan gewoon. als kenniswerker breng je al gauw tussen de 3 en 6 uur per dag achter een scherm door. je werk bestaat daarbij voor een groot deel uit het opnemen, verwerken en delen van informatie. maar hoe doe je dat eigenlijk? en hoe laat je jouw apparaten en tools daarbij optimaal voor je werken? stichting digitale fitheid helpt je op weg!
werkvierentwintig is de nederlandse partner van 4 day week global
leer hoe je een 4-daagse werkweek in jouw bedrijf kunt implementeren met de hulp van experts en tools van 4 Day Week Global. ervaar de voordelen van verminderde werktijd, zoals minder burn-out, hogere omzet en een verbeterde werk/privébalans.
disclaimer werkvierentwintig
[begin] *we hebben het over we, wij, ons en onze op deze website. met we, wij,ons en onze bedoel ik louis en mijn hond tessa, een ruwharige teckel (raadsel: 1 van ons heeft een grijze kuif en doet mega vaak dutjes, wie o wie is het?): wij houden geen systemen tevreden, zoals het invullen van fictieve uren voor een urencriterium. wij werken zoveel mogelijk asynchroon. we doen zo min mogelijk aan zoom of teams, bellen is voor ons de default. wil je face to face afspreken,dan nodigen we je uit voor een mooie wandeling op de posbank. wij spelen geen bedrijfje. veel organisaties pleiten voor tegenspraak en dat leveren we met alle plezier. we doen dat dan ook nog eens op een ongebruikelijke en uitdagende manier zoals met trailvrijdag en 15 minuten niksen? dat laatste is natuurlijk gekkigheid, maar misschien zit er wel een kern van waarheid in... de kortere werkweek is ook echt geen lariekoek. de ideale werkdag ligt tussen de 4 en de 6 uur, 5 om precies te zijn (maar laten we je nou net niet vast willen pinnen op tijd of locatie). daarom pleiten we ook voor een kortere of beter gezegd effectievere werkweek.uitgelezen? held![einde]