werkvierentwintig*

zet tijdswinst om in gezondheidswinst

 

 

“een man die zo gematigd werkt dat hij constant kan werken behoudt niet alleen zijn gezondheid het langst, maar verricht in de loop van het jaar de grootste hoeveelheid werk” adam smith

 

is jouw organisatie klaar om de volgende stap te zetten?

 

we begeleiden je graag bij het bouwen van een toekomstbestendige organisatie. noem het strategische ‘hr’ of simpelweg organisatieadvies. we dagen we je uit om de status quo los te laten en te kiezen voor een werkomgeving waarin mensen floreren. wist je dat welzijn (intrinsiek motivatie) de grootste voorspeller van resultaat is? plan hier jouw afspraak in

 

 

de belofte:

 

werkvierentwintig maakt (toffe) organisaties nog toffer om voor, bij en mee samen te (blijven) werken.

 

 

slimmer werken in 45 minuten*

 

heb je het gevoel dat je dag voorbijvliegt zonder dat je écht iets gedaan krijgt? word je constant afgeleid door e-mails, berichten en eindeloze taken? merk je dat je steeds minder energie overhoudt aan het einde van de werkdag? je bent niet de enige (wel -ste). in een wereld vol prikkels en afleiding is het een uitdaging om gefocust en productief te blijven, maar het goede nieuws is: slimmer werken is te leren! 

 

 

wat levert dat op?

 

minder verzuim, minder verloop en meer loyaliteit

 

modern werkgeverschap staat bekend om lager verzuim en minder verloop. vaak zijn organisaties druk met het terugdringen van verzuim, maar vergeten ondertussen in te zetten op preventie en behoud. dat is dweilen met de kraan open. onderzoek onder 46.000 britse medewerkers toont aan dat welzijn op de werkvloer niet gebaat is bij losse interventies, maar bij een structurele aanpak.

 

lagere recruitmentkosten, meer aanwas en diversiteit

 

organisaties die inzetten op aantrekkelijk werkgeverschap hebben aanzienlijk lagere recruitmentkosten. dit komt mede omdat medewerkers ambassadeurs van de organisatie zijn en vacatures zich vanzelf invullen. zeker als je inzet op oudervriendelijk werkgeverschap. daarmee vergroot je direct het aanbod van potentiële medewerkers.

 

hogere productiviteit en minder werkdruk

 

wist je dat het behouden van medewerkers alleen al de productiviteit laat stijgen? we onderschatten het belang van motivatie op het werk. verbeter de betrokkenheid en verhoog daarmee de kwaliteit van het werk en het werkplezier. vrije tijd blijkt een krachtige motivator te zijn, waar mensen niet alleen gezonder, beter uitgerust en gelukkiger van worden, maar ook lekker voor door willen werken.

er is niks zo vermoeiend als slenteren als je ook lekker de mouwen op kan stropen. wist je dat het aantal bore-outs toeneemt? mensen kunnen beter kort en krachtig werken dan lang en langdradig, dat zorgt voor meer motivatie, meer prik en meer oemf.

 

heb je al eens nagedacht over de 4-daagse werkweek?

de 4-daagse werkweek is meer dan een trend. de 4-daagse werkweek is een krachtige manier om werk en welzijn te combineren. het effect? een betere werk/privébalans, meer gendergelijkheid, meer diversiteit, verbetert slaapkwaliteit en geeft een boost aan de mentale gezondheid. bovendien is het een ware recruitmentmagneet voor talent, maar bovenal getuigt het van goed werkgeverschap en van maatschappelijk verantwoord ondernemen. het is de sociale innovatie van deze tijd.

vanaf 1 januari 2026 start het trainings- &kenniscentrum vierdaagse werkweek. 

 

 

[wil je meer weten over hoe modern werkgeverschap voor jou kan werken?]

plan dan gemakkelijk hier jouw afspraak in

 wil je eerst nog even wat meer informatie tot je nemen? bekijk de bijdrages van o.a. louis in de media

 

 

training: werkdruk, ik heb wel wat beters te doen

is een 4-daagse werkweek voor jullie een stap te ver? leer van de organisaties die succesvol de 4-daagse werkweek toegepast hebben, zonder de 4-daagse werkweek toe te passen om de werkdruk te verlagen.

uit de pilots blijkt dat de ervaren werkdruk daalt, de betrokkenheid en zelfstandigheid stijgt. dat heeft alles te maken met hoe ze het werk georganiseerd hebben. in deze (online) training gaan we aan de slag met het aanpakken van de (ervaren) werkdruk. interesse? mail naar info@werkvierentwintig.nl met in de titel: werkdruk. 

 

 

disclaimer werkvierentwintig

[begin] *we hebben het over we, wij, ons en onze op deze website. met we, wij,ons en onze bedoel ik louis en mijn hond tessa, een ruwharige teckel (raadsel: 1 van ons heeft een grijze kuif en doet mega vaak dutjes, wie o wie is het?): wij houden geen systemen tevreden, zoals het invullen van fictieve uren voor een urencriterium. wij werken zoveel mogelijk asynchroon. we doen zo min mogelijk aan zoom of teams, bellen is voor ons de default. wil je  face to face afspreken,dan nodigen we je uit voor een mooie wandeling op de posbank. wij spelen geen bedrijfje. veel organisaties pleiten voor tegenspraak en dat leveren we met alle plezier. we doen dat dan ook nog eens op een ongebruikelijke en uitdagende manier zoals met trailvrijdag en 15 minuten niksen? dat laatste is natuurlijk gekkigheid, maar misschien zit er wel een kern van waarheid in... de kortere werkweek is ook echt geen lariekoek. de ideale werkdag ligt tussen de 4 en de 6 uur, 5 om precies te zijn (maar laten we je nou net niet vast willen pinnen op tijd of locatie). daarom pleiten we ook voor een kortere of beter gezegd effectievere werkweek.uitgelezen? held![einde]