je vraagt je misschien af, wie zit er achter werkvierentwintig en daarom stel ik mij graag even voor. dat weet jij iets meer over mij. ik ben de middelste van 3, een oudere broer en een jongere zus. inmiddels oom en hondenliefhebber. naast mijn studie gewerkt bij een stratenmaker en bij een makelaar. daar heb ik geleerd om theorie met praktijk te combineren: een doe en denk mentaliteit gecombineerd in praktische wijsheid.
mijn masterscriptie heb ik geschreven bij de politie over het effect van management control op de motivatie van de medewerkers. nog steeds een actueel onderwerp. na het afstuderen 5 ongelukkige maanden gewerkt bij een gemeente ben ik voor mijzelf begonnen. ik kreeg geen voldoening van het systeem tevreden houden en ben met piepende banden en heb met een bore-out in de achterzak de organisatie verlaten. niet de start die je wil maken.
de structuren die we voor volwassen werkende mensen hebben leggen mensen lam, daarmee komen veel mensen niet volledig tot hun recht. ik was er 1 van. zonde voor de mensen zelf maar ook een gemiste kans voor de organisatie. als triatleet ben ik altijd op zoek naar de perfecte balans tussen inspanning & ontspanning. hoe zorg je ervoor dat je (trainings)arbeid het meest tot zijn recht komt? de huidige werkweek is ineffectief en zelfs contraproductief (na ’24 uur’). de ideale werkdag ligt tussen de 4 en de 6 uur (feit) met een flinke dosis autonomie en flexibiliteit.
ik heb een allergie voor bureaucratie en ben verzot op alles wat met economie, welzijn, control en motivatie te maken heeft. ik ben er tenslotte op afgestudeerd. ik help daarom organisaties met het verbeteren van hun (financiële) gezondheid. ik vertaal wetenschappelijke inzichten in praktische en pragmatische toepassingen, vaak een tikkeltje rebels, maar meestal wel met nuance en een vleugje humor. tijdens mijn dag ben ik dan ook het liefst in het water, het bos of op de fiets te vinden. de beste ideeën en oplossingen ontstaan als ik met mijn teckel tessa wandel. ik ga veel beter op bewegen en niet op zitten achter een bureau.
8 uur per dag naar een beeldscherm staren staat niet gelijk aan werken en ‘uren kan je niet maken’. als je zoomt mag je camera echt wel uit. ook je fysieke of digitale zichtbaarheid zegt niks over je motivatie, betrokkenheid of inzet. werken gebeurt niet per definitie achter een laptop of op locatie en van lange dagen maken word je niet productiever. dit geldt voor de bouwvakker, de zorgmedewerker maar ook voor de docent en de accountant.
langer werken (structureel) draagt niet bij aan het uiteindelijke resultaat en ook niet aan je gezondheid. maar dat is niet het hele verhaal. de manier waarop we werken is nog gebouwd op het scientific management, een niet wetenschappelijk managementfilosofie, waarin we het denken en her doen van elkaar gescheiden hebben. toch houden we nog steeds vast aan dit paradigma over mens, werk & inkomen, barry schwartz noemt het oude idee technologie. laten we dat fundament veranderen
werkvierentwintig richt zich op sociale innovatie binnen de arbeidsmarkt, om het paradigma van de 8 urige werkdag en de 5 daagse werkweek te doorbreken (het liefst zo disruptief mogelijk). samen lossen we de tekorten op de arbeidsmarkt op, helpen we mensen fit en gemotiveerd te blijven en zorgen we er samen voor dat organisaties optimaal functioneren doordat mensen er floreren.
- willen jullie een aantrekkelijkere organisatie worden waarin er relaxter en effectiever gewerkt wordt?
- willen jullie overstappen op de 4 daagse werkweek en kunnen jullie daar wel wat hulp bij gebruiken?
- willen jullie deelnemen aan een pilot van werkvierentwintig?
- willen jullie mij inhuren voor het maken van een podcast, lezing of andere activiteit?
(een kleine waarschuwing, organisaties zonder budget en op zoek naar gratis input hoeven niet te bellen).
willen jullie mensen wel fatsoenlijk waarderen, neem dan contact met mij op: info@werkvierentwintig.nl
ps: als we nog geen connectie op linkedin zijn, nodig mij dan uit.