Tag: uitstroom

focus je niet op nieuw, maar juist op bestaand personeel

werkvierentwintigmotivatiebehoudengemotiveerdinstroomnu.nluitstroom

wat word ik blij van stukken zoals vandaag op nu.nl. bedrijven vergeten hun eigen personeel vaak in een krappe arbeidsmarkt, dat is de kop van hun artikel. in het artikel wordt carina schott, bestuurskundige en organisatiewetenschapper aan de universiteit utrecht bevraagd over het belang van het gemotiveerd houden van personeel. vanuit werkvierentwintig zijn we het daar natuurlijk volledig mee eens.

op de homepagina staat:

willen jullie graag een vooruitstrevende organisatiezijn en een organisatie die voorop loopt op het gebied van modern en aantrekkelijk werkgeverschap of hebben jullie moeite met het behouden van gemotiveerde medewerkers en het aantrekken van nieuwe medewerkers?we zullen dan gelijk met de deur in huis vallen. de 5 daagse werkweek en de 8 urige werkdag of varianten erop zijn onzinnig! hard/slim werken loont niet, lang werken wel en dat is uitermate ineffectief. dat kan echt anders.

en hier ligt de kans: want wat is dat anders dan?

in mijn boek (titel binnenkort bekend) bespreek ik dat de toekomst van werk asynchroon is. dat mensen zelf kunnen bepalen, waar, hoe, met wie en wanneer (en hoelang) ze zelf werken. daarmee koppelen we werk los van tijd en werktijd los van inkomen. we gaan er vanuit dat mensen goed werk willen leveren, we ze dat zo goed mogelijk gaan faciliteren. zolang de uitstroom hoog is, mensen minder gemotiveerd zijn en ziek uitvallen, dan kan je daar met meer personeel aantrekken niet de krapte echt niet oplossen. het is dweilen met de kraan open. daarom maakt werkvierentwintig.nl toffe organisaties nog toffer om voor, bij en mee samen te (blijven) werken.

willen jullie het probleem bij de bron aanpakken. neem dan contact op door te mailen naar info@werkvierentwintig.nl. we staan voor je klaar!

 

 

 

schoorsteen

hoge energieprijzen nekt bedrijven

werkvierentwintigmotivatieduurzaamheidenergieprijzeninstroomkrapte op de arbeidsmarktpersoneelsbeleiduitstroom

bijna iedereen heeft er last van, de hoge energieprijzen. veel bedrijven kunnen zelfs niet meer winstgevend produceren en kiezen ervoor de productie stop te zetten. als de nood aan de man is kunnen we 2 dingen doen: het aanvaarden (het is wat het is) of gaan investeren in duurzamere alternatieve. had je als organisatie al geïnvesteerd in duurzame middelen dan is de terugverdientijd geen 10 jaar, maar 2 jaar geworden. over rendement op je investering gesproken (ROI). reken uit je winst. hoe langer je wacht, hoe meer het je gaat kosten….

nu hebben we het bij werkvierentwintig ook over energie, maar niet de energie waar je nu aan denkt. we hebben het over de energie van mensen.  als je als organisatie had geïnvesteerd in duurzamere manier van werken dan hadden jullie nu geen probleem gehad om die vacature in te vullen. dan staan de mensen voor je in de rij om voor, bij of mee samen te werken. er moet een bepaalde noodzaak zijn om over te stappen op technologische (zonnepanelen) of sociale innovatie (effectievere werkweek).

bij het verduurzamen van je woning (of bedrijf) gaat het immers eerst om besparen (wat je niet op hoeft te wekken is de eerste winst) dat kan gedragsmatig (4 of 5 dagen werken bijvoorbeeld?) of door te isoleren (zorgen dat je de warmte niet verliest of dat de boel in de zomer koel blijft). om vervolgens duurzame energie op te wekken! dat geldt voor mensen niet anders. het leidt tot:

– minder uitstroom
– meer instroom

leidt tot minder krapte (logisch natuurlijk).

– gezondere, gelukkigere en productievere medewerkers.

“duurzaamheid geldt niet alleen voor de energie die uit je stopcontact komt, maar ook voor de energie van mensen”

willen jullie echt de stap maken naar aantrekkelijk werkgeverschap, laat je dan bijstaan door werkvierentwintig met raad en daad (organisatieadvies & recruitment). mail naar info@werkvierentwintig.nl en vraag een gesprek aan.