fabriek

de restjes zijn niet voor thuis

motivatie4 daagse werkweek4 day week globalbasisbehoeftewerkvierentwintig

welkom in 2024! het zal je vast niet verbazen dat ik vrolijk van het jaartal word. laat het een mooi jaar zijn waarin we de 4 daagse werkweek omarmen en we thuis niet opzadelen met de restjes. ja je leest het goed. thuis verdient de volle pot en het werk de restjes. voordat je nu achterover valt en denkt: maar wacht eens even, dan kan toch helemaal niet…lees dan verder. natuurlijk hoop ik dat de restjes voor het werk ruimschoots genoeg zijn, maar wat ik vooral wil zeggen is: de kosten moeten daar komen waar ze horen.

je kan je partner, je gezin (of jezelf) niet opzadelen met de restjes omdat je alles aan het werk gegeven hebt. dat is onwenselijk vanuit meerdere perspectieven. het zorgt namelijk voor een burn-out cultuur waarin mensen vroeg of laat opbranden. kunnen voldoen aan je fysieke, maar ook psychologische basisbehoefte is essentieel voor je functioneren, ook op het werk. de wetenschap hierachter bevestigt dit al ruim 40 jaar.

wie volop ruimte heeft om daar aan te kunnen voldoen zal minder vaak ziek zijn en meer voor elkaar krijgen, in een betere gezondheid en met meer voldoening. dat laten de pilots op basis van de 4 daagse werkweek ook zien. mensen geven aan meer voldoening te halen uit werk, mede omdat ze thuis alles op orde hebben. ze zijn (mentaal) fitter en kunnen daardoor makkelijker met tegenslag omgaan, die we allemaal vroeg of laat, in grote of kleine varianten tegenkomen. van de scheur in je favoriete broek tot het overlijden van een dierbare.

ondanks het toffe jaartal, is het logisch dat we niet van de 1 op de andere dag de stap zetten naar een 4 daagse werkweek. daarom biedt werkvierentwintig verschillende opties aan om te ervaren hoe het is om minder lang te werken. om aan te tonen dat we makkelijk in het aantal uren kunnen snijden zonder op resultaat in te leveren.

neem een aanloop en zorg ervoor dat die goede voornemens niet sneuvelen in de waan van de dag.

– doe als organisatie mee met de pilot van 4 day week global (inschrijving voor de 1ste nederlandse pilot sluit eind januari).

– doe als individu mee met de pilot van werkvierentwintig: 6 weken een 4 daagse werkweek.

– heb je als organisatie behoefte aan professionele begeleiding? werkvierentwintig helpt graag met organisatieadvies – pilots en door middel van detachering.

– ben je op zoek naar een detacheerder waarbij je standaard een 4-daagse werkweek hebt (tegen 100% salaris) meld je dan aan voor de detacheringspool.

werkvierentwintig maakt (toffe) organisaties nog toffer om voor, bij en mee samen te (blijven) werken. mail naar info@werkvierentwintig.nl als je meer informatie wilt ontvangen over bovenstaande items. ben je nog niet overtuigd over het belang van de 4-daagse werkweek als sociale innovatie van 2020-2030, bestel dan het boek: echte mannen werken 4 dagen.

 

 

probleem of oplossing

de oplossing voor een te laag inkomen is…

structurenautonomiebasisbehoeftebasisinkomeneconomiefreedom dividendoplossingoverheidprobleemubiwelvaartwelzijn

de oplossing voor een te laag inkomen is meer inkomen. zo simpel is het. het probleem in stand houden kost meer dan het probleem op te lossen. het is dus ook nog eens een hele pragmatische oplossing, ook vanuit economisch perspectief.

heel veel mensen combineren betaald werk met onbetaalde activiteiten en hebben niks of nauwelijks aan een verhoging van het minimumloon. meer uren werken kan wellicht, zo hebben we werk immers nog ingedeeld, maar leidt vaak tot de armoedeval (het verlies van toeslagen). mensen die plots mantelzorger worden vallen gigantisch terug in inkomen, je wordt immers maar gecompenseerd te het bestaansminimum. als je er dan mee te maken hebt moet je elke scheet verantwoorden en loont meer werken niet meer. kortom, we gaan van baanzekerheid, naar werkzekerheid om nu de stap te zetten naar inkomenszekerheid. al is het ten hoogte van het bestaansminimum.

de oplossing is niet meer scholing, learn to code is al een beetje een gekke kreet om deze benadering belachelijk te maken. waarbij ze mensen uit de kolenmijnen om willen scholen naar ict’ers. meer ambtenaren dan maar? weer een coördinator en een beleidsmedewerker om beter beleid te maken> maar telkens blijkt het op niets uit te lopen behalve een grotere overheid en dito uitvoeringskosten. de mooie rapporten mogen weer in de la en de volgende is alweer in de maak.

de oplossing is heel simpel, namelijk een eenvoudiger belastingstelsel. maar dat komt zowel links als rechts ideologisch niet goed uit. een oplossing waarmee we iedereen uit de armoede helpen, autonomie en een bepaalde mate van onafhankelijkheid verschaffen. ik hoor dagelijks verhalen van mensen die gewoon een baan hebben, maar dingen moeten slikken omdat ze anders hun baan en hun inkomen kwijt zijn. de oplossing is niet alleen goed voor de economie (trickle up effect), het is ook goed voor de samenleving (zorgtaken) en voor het individu (autonomie is een psychologische basisbehoefte).

zelfs vno-ncwm en mkb-nederland pleiten ervoor dat we het niet alleen aan de markt, de burger of de overheid overlaten. tijd voor verandering dus! onze systemen inclusief de instituties die we gebouwd hebben zijn gebouwd op oude idee technologie. ik zal er enkele noemen: de bijstandsuitkering & de bijbehorende participatiewet. het uwv, het belastingstelsel, ons onderwijs en onze zorg.

ze zijn allemaal opgebouwd vanuit het scientific management, een niet wetenschappelijk managementfilosofie, die haaks staat op wat de wetenschap zegt over motivatie, welzijn en economie. daarmee is de overheid nu niet onderdeel van de oplossing, maar van het probleem.

probeer maar aan tafel te komen te zitten bij deze gevestigde instituten. macht en tegenmacht zijn leuke begrippen, maar als de organisaties gebouwd zijn als fort knox en kom je er niet zo snel binnen. zeker niet als je er een opvatting op nahoudt die ze wellicht wat minder welgevallig is. macht en tegenmacht – het organiseren van tegenspraak is daar super belangrijk! werk jij bij of heb je te maken met een paar van deze instellingen. neem dan contact op met werkvierentwintig.

oja en kunnen we dan eindelijk afscheid nemen van het urencriterium voor ondernemers want daar krijg ik dan weer kromme tenen van. het ondernemersrisico is gedekt dus daar hoef je het niet meer voor te houden en die urenregistratie was toch een wassen neus. ondernemers maken geen uren, maar leveren een dienst of product en dat doen ze zo goed mogelijk.

lees ook bart & het urencriteriumđŸ˜‰