worden fulltimers overbetaald en parttimers onderbetaald?

werkweekfulltimeminder werkennieuw-zeelandparttimeperverse prikkel

contract

fulltimers krijgen meer betaald dan parttimers omdat ze meer uren maken, logisch toch. ik denk dat het niet zo logisch is. is de term fulltime en of parttime niet achterhaald? en niet lang nadat ik  deze hersenscheet had kwam ik in gesprek met iemand die minder uren was gaan werken. ze was van 40 uur contract naar 32 uur contract gegaan. 20% meer vrije tijd en 20% minder inkomen. eerlijk is eerlijk, dat was immers de afspraak….toch?

werkbelasting

maar wat bleek, ze hield dezelfde werkbelasting (en kon dit ook goed aan, zelfs beter dan in 40 uur) en het resultaat was dat ze die ook nog eens beter wist te behandelen. dit resulteerde in een betere kwaliteit van dienstverlening, een hogere klanttevredenheid, een hogere omzet. ze was fitter en ze zat daardoor beter in haar vel. allemaal dingen die voor haar, maar ook voor de organisatie van belang zijn.

prikkel?

dan stellen ik nu nog een keer de vraag: is het eerlijk dat ze 20% van haar salaris inleverde? ze ging immers ‘parttime’ en niet meer ‘fulltime’ werken. wij denken dat je nu iets anders naar dit vraagstuk kijkt. kort gezegd: we denken dat er een perverse prikkel is om ‘meer uren’ te maken. het is voor de medewerker en voor de organisatie als geheel niet goed. parttimers hebben een betere balans dan fulltimers en kunnen daardoor met hun volledige aandacht aanwezig zijn. een klein beetje tijdsdruk (getting things done) is een bijkomstigheid. we hebben het hier niet over onnodige tijdsdruk, maar zoals we weten vult werk zich met de tijd die ervoor beschikbaar is (de wet van parkinson).

one thing that is already clear is that longer hours do not necessarily mean greater productivity.

toegevoegde waarde

let wel, ik ben geen voorstander van het verlagen van het maandsalaris van iemand die fulltime werkt. je mag simpelweg betaald worden naar de toegevoegde waarden die je levert. door minder te gaan werken creëer je eerder MEER dan minder waarde. meer uren werken creëert zelfs negatieve waarde in financiële en niet financiële zin (lees deze zin alsjeblieft nog een keer). het loon weerspiegelt het deel van de toegevoegde waarde, min een arbitraire marge voor de bedrijfsvoering, winst, overhead etc…. toch?

in nieuw-zeeland is er een organisatie die een werkweek van 4 dagen heeft ingevoerd. en de resultaten zijn verrassend >>

wij kunnen jullie helpen bij het anders denken over werken. willen jullie hier meer over weten en zijn jullie benieuwd geworden naar de voordelen voor jullie organisatie en de mensen die er werken? neem dan contact met ons op: info@werkvierentwintig.nl of per telefoon: 0624444981. soms is minder ook echt meer.

werkvierentwintig

prioriteit-tijd, 3 x min(der) = plus

motivatiewerkweekminder werkenmotivatieprioriteit-tijdwerkweek

deze blog gaat over 3 minder = plus en over prioriteit-tijd. sommige ideeën zijn geniaal alleen worden ze op de verkeerde oplossing (of probleem) geplakt. neem bijvoorbeeld die sticky notes, post its of geeltjes genoemd. de lijm die ze ontwikkeld hadden bleek niet echt te werken voor de bedachte toepassing, maar wel voor sticky notes. ze laten geen resten achter en blijven toch mooi hangen. zo ook de uitspraak “3 x minder”.

oplossing

wij plakken deze uitspraak op de juiste plaatst. wij geloven dat als we minder werken, we minder ziek zijn (en minder stress hebben), we minder in de file staan (dat is het logische gevolg van allemaal op dezelfde tijd richting werk/huis) en we meer gedaan krijgen. eigenlijk is minder werken de oplossing voor heel veel dingen in onze huidige samenleving. als jij dan minder gaat werken dan heb je meer rust en ruimte voor jezelf. je hebt dan meer tijd voor je naasten.

productiviteit

wat blijkt, dan ben je ook nog eens productiever op het werk. al is het voor sommige beroepen misschien niet altijd kwantitatief meetbaar het zal kwalitatief zeker een verschil maken. dat kan komen doordat je minder fouten maakt of simpelweg geduldiger en dus vaak wat liever en toleranter bent naar degene waarmee je samenwerkt. je hoeft elkaar echt niet te gaan knuffelen, maar van afsnauwen worden jullie allebei niet gelukkiger.

aandacht

2019 is het jaar waarin we hier steeds meer aandacht voor hebben. een aandacht is dan ook het toverwoord. aandacht voor hetgeen je op dat moment aan het doen bent. we stellen dan ook voor om heel veel dingen even niet te doen. start het jaar met wat minder vergaderingen en wat minder e-mailtjes (dit is een instinker, want straks stuur jij ons een mailtje)

mini stap

om een wat grotere mini stap te zetten: laat die 8 uur los en ga richting 6 urige werkdag. als je dan toch aan aanwezigheidsplicht doet (niet te verwarren met aanwezigheidsverantwoordelijkheid) zeg dan: 6 uur verplicht, 2 uur prioriteit-tijd. doe daarin wat je wilt.

autonomie

als we de mensen de ruimte geven om op dat moment een inschatting te maken zul je zien dat dit zich terugbetaalt. deze toename in autonomie is uitermate belangrijk voor mensen (1 van de belangrijkere psychologische behoefte). wij helpen jullie graag met kleine stapjes te zetten richting een organisatie waar er meer autonomie is. meer weten: info@werkvierentwintig.nl