toekomst van werk

the a-team

contactdienstenmotivatiestructurenautonomiemotivatierebellenrechtvaardigheidthe a-teamvrijheidwerkvierentwintig

“today, still wanted by the government, they survive as soldiers of fortune. if you have a problem, if no one else can help, and if you can find them, maybe you can hire…” kennen jullie de intro tune nog?

werkvierentwintig & the a-team

the a-team is weer op tv en wat is dat prachtig. ze doen graag goed voor andere en ze willen in vrijheid leven. het zijn de rebellen die altijd weer weten te ontsnappen. wie kent ze niet. hannibal, face, murdock & ba. ze blazen van alles op maar zelden sterft er iemand. ondertussen zit het leger achter ze aan en helpen ze mensen tegen criminelen. ze strijden tegen onrecht, voor vrijheid en rechtvaardigheid.

onze missie

werkvierentwintig heeft een missie en is een beetje zoals het a-team. werkvierentwintig is een online (tikkeltje rebels) organisatieadviesbureau. als bedrijfskundigen zijn we gespecialiseerd in motivatie, hrm & control vraagstukken. werkvierentwintig is in 2018 opgericht met als doel een gelukkiger en gezondere samenleving te creëren. dit doen we met een moderne & wetenschappelijke kijk op mens & arbeid. we pakken de oorzaak bij de wortel aan. wij zijn ervan overtuigd dat de huidige kijk op mens en arbeid niet optimaal werkt.

basisinkomen

daarom zijn wij ook voorstander van een basisinkomen. de free-choice paradigm geeft aan dat mensen veel beter functioneren als ze intrinsiek gemotiveerd zijn. dit zorgt dus voor gezondere en gelukkigere mensen die minder afhankelijk zijn van een ander, beter presteren en thuis ook nog eens een fijnere partner of ouder zijn. autonomie is de sleutel tot meer welzijn & een basisinkomen leidt tot een sterkere samenleving (welzijn) en economie (welvaart).

van HRM naar HTM

daarom maakt human resource management (hrm) plaats voor human talent & motivatie (htm) & nemen we afscheid van het scientific management. omarm jij de wetenschap op het gebied van control & motivatie en als jij ons kan vinden, huur jij dan werkvierentwintig in?

als jullie een probleem hebben en niemand kan jullie helpen. met een beetje geluk kunnen jullie ons dan inhuren. het eerste advies is gratis als jullie in de aanvraag (the a-team vermelden).

“we love it when a (htm) plan comes together”

 

 

eenvoud werkt, terug naar de basis

contactmotivatiestructurenwerkweekeenvoud werktintrinsieke motivatievertrouwenvrijheid

de huidige arbeidsmarkt kampt met tekorten. de productiviteit loopt terug. de werkdruk stijgt, stress neemt toe met als resultaat een hoog percentage mensen dat zich niet meer in staat voelt om te werken. laten we er samen wat aan doen: wij hebben daar de werkvierentwintigmethode voor bedacht: we hebben hr omgedacht en de werkvierentwintigmethode ontwikkeld. eenvoud werkt, terug naar de basis!

bij werkvierentwintig zien we de mens. na jarenlang beleid waarin mensen als instrument worden gezien zeggen wij. stop: wacht eens even. waar zijn we nu helemaal mee bezig, neem een pauze…pick a side.

volgens ons werkt dat instrumentele denken juist averechts. mensen zijn geen radertje in een wiel, ze zijn niet te prikkelen door straffen of beloningen (op korte termijn wel, daarom hebben we managers). mensen zijn relationeel. dat is een moeilijk woord voor intrinsiek gemotiveerd.

laten we teruggaan naar de basis. eenvoud werkt. wat drijft mensen? we weten dat er grofweg 3 elementen zijn die werken bij werk (maar ook daarbuiten). ook wel bekend als de zelfdeterminatietheorie. vrij vertaald: ik wil het lekker zelf doen.

1: autonomie en vrijheid

2: betrokkenheid en verantwoordelijkheid

3: ontwikkeling en vooruitgang

willen jullie meehelpen de arbeidsmarkt een stukje duurzamer te maken. en tegelijkertijd de resultaten van jullie organisatie zien verbeteren. hanteer dan de werkvierentwintigmethode.

die methode pleit voor organiseren vanuit vertrouwen. waarbij we de logica hanteren van minimale structuur voor maximale vrijheid. zodat we weer kunnen vertrouwen op de mensen die het werkelijke werk doen.

eenvoud werkt, terug naar de basis. werkvierentwintig

er komt een verbod op het woord ‘trainee’

contactstructuren1 aprilbreekijzerstructuurtrainee

wij zijn voorstander van het afschaffen van alle functieaanduidingen. wij vinden gelijkwaardigheid heel belangrijk. titelaanduidingen zoals trainee, junior, medior en senior passen daar niet bij. wij vinden termen zoals stagiaire en werkervaringsplekken ook maar raar. het is gewoon een term om mensen minder te waarderen. en daardoor een studieschuld op te laten bouwen en afhankelijkheid te vergroten. iets wat in onze ogen heel ongezond is. zo creëren we toch geen gezonde arbeids-‘markt’?

even terug naar het woord: trainee. zoals je van ons mag verwachten hebben we dit concept tegen het licht gehouden. de trainee wordt vaak gepresenteerd als de breekijzer voor verandering binnen een organisatie. maar werkt dat eigenlijk wel? wij denken van niet.

binnen 3 weken draai je al mee in de gewoontes van het systeem. je hebt je kritische blik al ingeruild voor conformiteit en structuur. de breekijzerfunctie is dan dus al mak gemaakt. mensen zijn namelijk afhankelijk van het salaris, dus hoever ga je om als breekijzer te fungeren? (dit is dus ook een van de redenen dat we voor een basisinkomen zijn, zodat je altijd je muil open kan trekken: wat is dit voor een gigantische onzin i.p.v ja goed idee ik ga het uitwerken).

met het idee dat een trainee een breekijzer is plaats je de nodige verandering buiten de mensen die een andere titelaanduiding hebben. hetzelfde geldt voor innovatie. door een een afzonderlijke r&d afdeling op te zetten met daarin vaste mensen. innovatie is dan iets wat buiten het ‘normale’ werk plaats vindt. dat is dus ook het geval met een trainee.

daag die ‘oudere’ uit om met die frisse blik te kijken. en denk niet dat die er niet meer is. hoe langer je meedraait in een systeem hoe meer je het als een gegeven ziet. ook bij wat oudere medewerkers zitten een heleboel ideeën. sommige nemen alleen niet meer de moeite om die te delen. of nemen niet meer de moeite om nog tegen de huidige structuren te schoppen (totdat er een burn-out volgt). en volgens ons is dat een nog kwalijkere zaak.

daarnaast is het gebruik van de term trainee een vorm van geaccepteerde leeftijdsdiscriminatie. waarom geen trainee inhuren van een jaar of 60? wie weet brengt dat wel hele andere inzichten met zich mee?

de titel heeft een hoog 1 april gehalte. er komt natuurlijk geen verbod op het woord trainee. dat is ook best onhandig. je kan organisaties met oude idee technologie herkennen aan het woord trainee. wat dat betreft moeten we het eerder toejuichen dan ontmoedigen;) werkvierentwintig probeert dingen met een knipoog te brengen. 1 april is een uitgelezen moment om dat te doen. een moment waarop we met humor elkaar een beetje voor de gek kunnen houden.

nu is de grap dat we dat 364 dagen per jaar al doen, maar op 1 april lijken we er voor uit te komen. het is een beetje zoals het sprookje van de kleren van de keizer. hebben jullie de uitzending van tegenlicht over mijn bullshitbaan eigenlijk al gezien? soms is het pijnlijk hoe satire door de werkelijkheid ingehaald wordt zoals de kop van de speld in 2017: fulltimebaan is het belangrijkste in je leven.

tot slot, sommige mensen kunnen de rebelse houding (en toon) niet waarderen. dat hoeft ook niet. wij zijn hier niet om door mensen aardig gevonden te worden, ook al verdienen wij daar op korte termijn misschien minder geld door. dat is ook niet onze drijfveer. wij geloven dat een andere kijk op arbeid op langere termijn beter werkt. dat is ook onderdeel van de werkvierentwintigmethode.

wil je meer weten over veranderingen op het gebied van hr en organisatieontwikkeling? neem dan contact met ons op: info@werkvierentwintig.nl