Categorie: motivatie

fabriek

wat zou jij doen met elke dag 2 uur tijdswinst?

werkvierentwintigmotivatiejonglerenouderstijdswinsttraining

ben jij ’s ochtends vroeg op en tot in de avond bezig om alle ballen in de lucht te houden? met een beetje geluk plak je er nog wat me-time aan vast maar sporten is een sluitpost. dat is een bonus als alles ging zoals je wilde. wat natuurlijk zelden het geval is. wat zou het fijn zijn als we wat meer kreukelruimte hebben om dat op te vangen. en als het niet nodig is kunnen we het prima op een andere manier inzetten. zodat werk i.c.m. privé geen jongleren voor gevorderden wordt. voor je het weet laat je 1 bal vallen en volgt de rest…daar zit niemand op te wachten.

school

op naar de 4 daagse schoolweek

werkvierentwintigmotivatie4 daagse schoolweekcreativiteitdocenten tekortkrapte

een van de maatschappelijke oplossingen die ik aandraag in mijn boek: echte mannen werken 4 dagen is een 4 daagse schoolweek. nu is dat zo gek nog niet, want ook de onderwijsbond pleit voor een 4 daagse schoolweek. sommige scholen zijn inmiddels al gedwongen een 4 daagse schoolweek aan te bieden vanwege het tekort aan docenten. we kunnen daarmee van de nood een deugd maken.

organisatiemoe, manager beu

werkvierentwintigmotivatiebetrokkenheidintrinsieke motivatieorganisatiemoe

organisatiemoe, dat is wat veel mensen zijn. Ze vinden hun werk wel leuk, maar de organisatie van het werk, daar worden ze een beetje verdrietig van, logisch, soms is het ook droevig gesteld met hoe een organisatie functioneert. volgens gallup is 15% van de mensen echt betrokken bij het werk & de organisatie. 85% van de mensen is of niet betrokken of actief niet betrokken (let op het woordje actief (actively disengaged). tijd om daar wat aan te doen!

welzijn hoeft geen verdienmodel te zijn.

werkvierentwintigmotivatieverdienmodelwelzijn

door deze cursus te doen verhoog je daarmee het welzijn van je medewerkers. de ROI (return on investment) is 150%. elke euro geïnvesteerd in welzijn levert een veelvoud aan euro’s op, in prestaties en in besparingen. wie niet ziek is (wie optimaal functioneert) kan immers waarde toevoegen. kijk, zo krijgen we de businesscase wel rond (vast en zeker), maar raken we dan juist niet verwijderd van de bedoeling: namelijk welzijn verbeteren (en niet de winst verhogen)?

energieschuld(ig) luidt het vonnis

werkvierentwintigmotivatieduurzame inzetbaarheidenergieschuld

poe dat was het mijn lesje wel weer zeg. iets met practice what you preach of simpelweg ook gewoon in de valkuil trappen. ik lag er deze week (begin augustus) even fysiek sportief uit. ik had een week even iets teveel gedaan of eigenlijk beter gezegd, na een inspanning te weinig rust genomen. ik was zelfs nog even een extra stapje gedaan door een pittige interval in het bos eraan vast te plakken. het kopje was eraf, mijn benen waren ontploft en de rekening…die kwam deze week. ik had een energieschuld opgebouwd. guilty was het vonnis en daarom was het ook direct tijd om die schuld ’terug te betalen’.

boek: ons werk is stuk, auteur martijn aslander

ons werk is stuk – samenvatting

werkvierentwintigmotivatiemartijn aslanderons werk is stuk

“ons werk is stuk” is een boek geschreven door martijn aslander dat de problemen in ons huidige werksysteem benadrukt en pleit voor een radicale verandering. aslander stelt dat traditionele werkculturen en -structuren niet langer voldoen aan de behoeften en uitdagingen van de moderne wereld.

boek echte mannen werken 4 dagen geschreven door Louis Goulmy

echte mannen werken 4 dagen – samenvatting

werkvierentwintigmotivatieauteur: louis goulmyboekechte mannen werken 4 dagen

“echte mannen werken 4 dagen” is een boek geschreven door louis goulmy dat de traditionele ideeën over werk en de rol van mannen in de samenleving uitdaagt. in deze inspirerende en praktische gids introduceert goulmy het concept van de 4-daagse werkweek als een middel om een evenwichtiger en bevredigender leven te leiden.

ben jij ook klaar met de ratrace?

werkvierentwintigmotivatiefree lunchratraceweekend effect

geen zorgen, je bent niet alleen. veel mensen geven aan dat ze klaar zijn met de ratrace. een race waarin er alleen maar verliezers zijn. want hoe lang is het houdbaar en worden we er echt gelukkig van? het antwoord is nee. maar met de huidige huizenprijzen en daaraan gekoppelde hoge maandlasten moeten mensen wel. de keuze of je in de ratrace blijft is dus niet eenvoudig te maken. vooral omdat de maatstaven die we op werk & inkomen los hebben gelaten verouderd zijn. nog steeds geldt wie lang werk, verdient meer, is meer gemotiveerd, ambitieuzer en betrokken en maakt daardoor ook meer kans op promotie (en een hoger salaris).

fabriek

proceseigenaar individueel welzijn

werkvierentwintigmotivatiefulltime baanproceseigenaarziek zijn

soms moet ik keihard lachen om functietitels. proceseigenaar is daar 1 van. natuurlijk snap ik dat er bepaalde titels bedacht moeten worden om…nee wacht. ik snap er geen fluit van. deze blog gaat ook niet over de zin en onzin van functie-aanduidingen. deze blog gaat over: alle verplichtingen die mensen hebben als ze ziek zijn.

is de hond uitlaten werktijd?

werkvierentwintigmotivatieonzinprivetijdurencriteriumwerktijd

met deze hamvraag liep ik rond, jawel, toen ik met de hond liep. de meeste mensen zullen denken: nee, je hond uitlaten is een privé aangelegenheid en dus is het geen werk(tijd). ik had de vraag ook anders kunnen stellen: is nadenken terwijl je wandelt werktijd en wat nu als je ook je hond meeneemt? nu wordt het al wat minder klip en klaar. want waarom zou je achter een laptop alleen na kunnen denken en tegelijkertijd bestempelen als werk(tijd), terwijl je misschien juist als je beweegt (hell yeah) je beter na kan denken en meer ontspannen bent? je brein komt dan in het default mode network en is in tegenstelling tot de active mode network een stuk creatiever. voor je het weet heb je dat eureka moment.

fabriek

arbeidsvoorwaarden verbeteren zonder extra uitgaven doe je zo

werkvierentwintigmotivatie4 daagse werkweekbehoudkrapte op de arbeidsmarktpersoneel

als organisatie stoei je met het behouden en of het aantrekken van nieuwe medewerkers. logisch, in een krappe arbeidsmarkt hebben mensen meer keus. dat is wel eens anders geweest. door een vergrijzende beroepsbevolking en door een economie op stoom (al kan dat wat gaan afkoelen de komende tijd) is het nog belangrijker om te investeren in het behouden van medewerkers. zo bleek uit het rapport van het world economic forum. alhoewel dat goed nieuws is voor ons, is het wat minder goed nieuws voor jullie.

een brit, een nederlander en een belg zitten aan de bar.

werkvierentwintigmotivatieik werk 4 x 9slechte mopwerkweek

een brit, een nederlander en een belg zitten aan de bar een beetje over de werkweek op te scheppen. vraagt de nederlander aan de brit, hoe ziet jullie werkweek er dan uit? de brit antwoordt: “4 dagen van ca. 8 uur. onder de voorwaarden 80% werken, 100% salaris, 100% productiviteit”. en bij jullie dan?

tandpasta

be like…toothpaste.

werkvierentwintigmotivatienu versus strakstandpastavitaliteitwerkvierentwintig

met werkvierentwintig lopen we wel eens tegen het volgende probleem aan. werkvierentwintig verkoopt geen brood om de trek direct te stillen, ook geen benzine waardoor je weer kan rijden, geen keurmerk, voor je wettelijke veiligheidscertificaat en niet iets wat je aan kan trekken ook geen technologie van dingen (zoals de nieuwste smartphone waar je lekker op kan swipen). we lossen ook geen acuut probleem op of beter gezegd lossen een probleem niet acuut op, want er is geen quick fix. de magische toverstaf bestaat niet.

is 40 uur werken het oude normaal?

werkvierentwintigmotivatie40 uurlennard tomanpo radio 1

dat was de vraag bij npo radio 1 waar lennard toma, organisatiepyscholoog te gast was. een mooie uitzending over de 4 daagse werkweek maar ook het belang van rust en slaap. dit keer houden we het kort. beluister uitzending hier terug >> de nacht van

Louis Goulmy Gelreman 2022

zet tijdswinst om in gezondheidswinst

werkvierentwintigmotivatieeffectievere werkweekgezondheidgezondheidswinstoptimale werkdagtijdswinstvitaliteit

uit de onderzoeken van de 4 day week global blijkt dat iedereen baat heeft bij de 4 daagse werkweek. zowel werkgevers als medewerker. het algemene welzijnsniveau steeg, het ziekteverzuim daalde en zelfs de omzet steeg. er kwamen meer aanmeldingen voor openstaande vacatures en mensen gingen minder snel weg. kortom, alles wat je eigenlijk wil in een gezonde organisatie.

wat is de werkelijke bedoeling van werk?

werkvierentwintigmotivatiebedoeling van werkmotivatievoldoeningwerkwerkplezier

er is vaak een misvatting als je de huidige kijk op werk en de werkweek ter discussie stelt: je vindt werken gewoon niet leuk. werk is best een heilig huisje om over de 5 daagse werkweek en de 40 urige werkweek nog maar te zwijgen. daarom deze blog. wat is de werkelijke bedoeling van werk? en wat maakt werk leuk?

zinloos werk optimaliseren blijft zinloos.

werkvierentwintigmotivatiepeter f druckerverbazingzinloos

er is niks zo zinloos als dingen optimaliseren die überhaupt nooit gedaan hadden hoeven worden. het is al een oudje, het origineel komt van peter f. drucker. “nothing is quite so useless as doing with great efficiency what should not be done at all”. je kan best een softwarepakket of app maken voor je hr formulieren, maar wat nu als die formulieren voor 99% uit onzin bestaan?

laten we stoppen met de macho werkcultuur

werkvierentwintigmotivatieintermediarjesse geulmacho werkcultuur

de work hard play hard mentaliteit is nog steeds de manier waarop je ‘carrière’ maakt en wat we zien als een goede werkethos. jesse geul schreef er op intermediar het artikel over: jongere wil geen 50 uur werken, maar wel dat salaris. alhoewel het artikel in grote mate over het ‘rijk en onafhankelijk zijn’ gaat en het aanpraten van succesformules, gaat het ook over het idee dat bij veel managers nog heerst dat langer werken zorgt voor meer resultaat, laat meer ambitie zien en heeft een betere werkethos. daaruit volgt: wie meer uren ‘maakt’ heeft een hoger salaris en kan zich daarmee een luxer leven veroorloven. wie minder lang werkt komt aan het eind van de havermelk een stukje maand tekort.

focus je niet op nieuw, maar juist op bestaand personeel

werkvierentwintigmotivatiebehoudengemotiveerdinstroomnu.nluitstroom

wat word ik blij van stukken zoals vandaag op nu.nl. bedrijven vergeten hun eigen personeel vaak in een krappe arbeidsmarkt, dat is de kop van hun artikel. in het artikel wordt carina schott, bestuurskundige en organisatiewetenschapper aan de universiteit utrecht bevraagd over het belang van het gemotiveerd houden van personeel. vanuit werkvierentwintig zijn we het daar natuurlijk volledig mee eens.

het belang van regie over je leven

werkvierentwintigmotivatieautonomieinkomenlevenre-integratieregiewerk

het is zoiets waar je pas bij stilstaat als je het zelf niet meer het gevoel hebt dat je het hebt. regie hebben over je leven is voor iedereen cruciaal. je wilt tenslotte zelf kunnen bepalen wat je doet, wanneer je het doet en hoe je het doet. de ‘zelluf’ fase bij het opgroeien van een kind is hier een duidelijke blijk van. natuurlijk gaat dat niet van de ene op de andere dag. je groeit op en wordt steeds zelfstandiger tot het punt dat je volwassen bent en prima kan beslissen over wat je belangrijk vindt in het leven.